乐文小说网

第七章 老实人缺机会（第1页）

老实人不相信机会，也不善于去抓住机会改变，更不会自己去创造机会，这使他们一生都在一个很低的平台上生存，很难有大的发展机会。做一个聪明的老实人，需要善于把握每一次机会，先人一步抓住机会，立即行动抢占机会，通过利用好机会来改变命运，改变人生。

老实人看不到机会

老实人相信“机会只有一次”，因为他们看不到机会。实在很难想像有任何信念比这一个更让人恐惧。然而，这个信念在老实人的集体意识中是如此普遍，以至于足以变成一句陈词滥调。老实人真的相信，接受这个愚蠢的限制是最明智之举。然而当他们这么做时，他们就好像是在告诉自己和全世界：“我的创意岁月已经过去了。我的任务已了。我的人生已经活完了。”这简直是无稽之谈!

当老实人说“机会只敲一次门”时，他们究竟是在想什么?其实你的目光所及，到处都是机会。就在我们说话的当儿，又有成千上万个生意机会被创造出来。还有几百万以上的事需要改进，因此机会是源源不断，毫无限制的。每天，这个世界都创造出美好的工作——形成新的伙伴开始新的计划，发明新产品和新技术。书需要人去撰写，孩子需要人去教导，房子需要打扫或建造。有人需要帮忙，事实上整个社会都需要——有太多人需要而且可以从我们独特的创造力当中获益。我们都有天分和才华可以提供给他人。我们住在一个潜力无穷的世界，一个创造天才的世界。成功所需了解的，而不只是希望的是，这个世界可以流通的资源无穷尽。如果你相信机会只敲一次门，当某种事看起来像是一个机会时，你就会太快地跳上去了。你可能会接受一份你并不喜欢的工作，或者搬到一个与你气质不和的地方。你不但没有用智慧、喜悦和常识做明智的抉择，反而做出很重的反应。从另一方面说来，由于恐惧蒙蔽了视野，当良机来临时，你却错过了。你的恐惧可能会说服你等待别的机会，因为这一个看起来太冒险了，或太吓人了，或者超乎你的能力范围。不论是什么理由，恐惧都从两头掐死了机会。当你放弃恐惧以后，机会就会从天而降。恐惧消失后你的目标就会浮现，帮助你看透风险。知道机会不是一生只降临一次，你就有信心去探索你的选择，对新的机会敞开心胸。你的眼睛将会看到做事的新方法，他们会看见机会，甚至在过去的失败中看到机会。你将会领悟，机会一直都在那儿——只是你没有看见罢了。

老实人启蒙：

抛开你的恐惧。宇宙的机会是源源不绝的。人人都有机会。你可能会惊见此刻就有什么机会正在朝你走来了。

生活中处处充满机会

老实人常常用没有机会来原谅自己。其实，生活中到处充满着机会。学校的每门课程，报纸的每篇文章，每一个客人，每一次演说，每项贸易，全都是机会。这些机会带来教养，带来勇敢，培养品德，制造朋友。对你的能力和荣誉的每一次考验都是宝贵的机会。任何人，在他的一生中，机会发现他，而他并不准备接待它的时候，它就会从门口进窗口出了。

下面我们看几个故事，看看机会到底是谁创造的。

在变幻莫测的市场经济中，机会无处不在，但又稍纵即逝。机会对每个人来说都是平等的。但在现实生活中，有的人总是苦于没有机会，而有的人却屡屡创造奇迹。这就应证了一位名人说的话“机会只偏爱那些有准备的头脑”。

据载，我国古时候有一位商人到某产茶地去采购茶叶，由于晚到一步，当地茶叶全部被另几位商人收购一空，正懊恼之际，忽见当地茶农都是用箩筐盛茶，于是他把当地箩筐全部买下，结果，那几位收到茶叶的商人只好出高价到他手里购买箩筐。这位商人的高明之处就在于他能在不利中创造机会。

再者，当年英国王子查尔斯与戴安娜小姐结婚之日，可谓万人空巷，人们争先恐后去一睹皇室婚礼的盛况。一位商人便雇请几百位小孩，穿梭于人群中，推销一英磅一副的硬纸板简易望远镜。这种雨中送伞式的推销，无疑使他的产品一抢而空。这位商人的精明之处就在于他能利用机会。

看了上述两则故事，创造机会看起来似乎很是容易，但是为什么世上大多数的人都眼睁睁的看着机会擦肩而过，却浑然不知呢？记得有位名人曾经说过，如果历史能够倒退，我们百分之九十的人都能够成为伟人。所以我们不必强求无中生有的创造机会，我们只要能够抓住问题、细心观察、勇于实践，也就等同于创造了机会。

每个人都在等待获取财富的机会。但是很多人一辈子也没有遇到，并不是他时运不济；而是当时机悄悄来临的时候，他不知不觉地让它溜走了。

在现实的职场上，往往有一些人，在职场上打拼多年以后仍然一事无成，怀才不遇，徒然埋怨命运不公，没有给自己机会；有人综合素质不高、能力不强，在机会来临时又抓不住；有的人在选择工作时“东挑西拣”，枉使宝贵机会擦肩而过；还有的人选择工作时“慌不择食”，草率地抓住机会做了并不适合自己的工作……

毫无疑问，机会是一个人成功的必备因素。一个人，没有机会，很难取得大的成功；反过来，有了机会，也并不是每个人都能抓住而走向成功。俗话说“机会，永远垂青有准备的头脑”，从这个意义上讲，机会，不是上天的恩赐，也不是领导偏心，机会是每个人自己创造的。谁能时刻准备着，谁就能创造机会。如果我们要牢牢掌握自己发展的主动权，就一定要记住：机会，是自己创造的。

在人的一生中，机会不可能一次也不会降临，人们的生活中间到处存在着机会，只要你留心它，就会发现机会，抓住机会。然而当机会发现你并不准备接待它的时候，它就会从你的眼皮底下滑过。

能否善于抓住机会，是一个人成功与否的重要条件。机会往往是偶然的，稍纵即逝。因此，要抓住机会，就必须有一个精明的头脑详细地研究，细心地观察，捕捉机会。英国细菌学家费莱明，童年时就爱好探问事情的究意，一次他跟母亲去医院探望一位病人，他见到医生就问一连串的问题，医生看他聪明伶俐，便回答了他提出的问题，最后说道：“孩子，人们还没有详细研究过的病症多得很呢？”这句话给费莱明留下了深刻印象，他暗暗下定决心，长大了要当医学家，专门对付那些没有研究过的病症。费莱明长大后，果然攻读医学，大学毕业后，他进入圣玛丽医院从事疫苗的治疗研究。“还没有详细研究过的病症”儿时医生的一句话一直在他的脑海中想着。特别是其中的传染病症，期望能找到一种杀灭病原菌的方法。他在实验观察中偶然发现青霉素的分泌能杀葡萄球菌。从此人类的传染病症有药可救。费莱明发现青霉素，似乎是非常偶然的，但都是他细心观察的必然结果。

除了详细地研究，细心地观察捕捉机会外，还要有勇气和决心参加实践去抓住机会。意大利航海家哥伦布，他从小就对航海有浓厚的兴趣，20多岁时已成为一个很有经验的水手了。一个偶然的机会，使他读到了一本《东方见闻录》，从此，他一直想到东方寻找财富，后来，他带着87名水手，乘着三艘帆船，向西远航了。人们都觉得非常新奇，有些人怀疑，他们能到东方吗？哥伦布真是异想天开！他们顶着狂风巨浪，历尽艰难险阻，在茫茫的大西洋海面上度过了70多个白天黑夜，终于在一块陆地上着落了。哥伦布在人类历史上，首先完成了横渡大西洋的航行。他的功绩是多么伟大。因此，一个人如果缺乏敢冒风险的勇气，就不会有成功的良机。在哥伦布之前，任何人都有发现新大陆的可能，然而他们之所以终究没有发现新大陆，就在于没有去实践。哥伦布这样做了，他成功了。事实证明机会不是那么容易被抓住，并不是所有人见到苹果从树上掉下来就都能想到万有引力。

那么，如何才能准确地把握时机，抓住机会呢？那还得讲究策略，把握最佳时机。

老实人启蒙：

一个优秀的足球运动员在球场上激励争夺中，能巧妙地将球踢入球门，不仅仅靠他的勇猛和技术水平，还要靠选定的最佳角度，准确把握战机。踢球如此，搞事业也是这样。哪次机会最佳能发挥自己的优势，成功的把握最大，就选择哪次，这样方能事半功倍，避免无效劳动。

抓住机会需要马上行动

机会来临时不要犹豫，马上行动，这是你走向成功的必经之路。

比尔·盖茨说：你不要认为那些取得辉煌成就的人，有什么过人之处，如果说他们与常人有什么不同之处，那就是当机会来到他们身边的时候，立即付诸行动，决不迟疑，这就是他们的成功秘诀。

人生中总是有好多的机会到来，但总是稍纵即逝。我们当时不把它抓住，以后就永远失掉了。

有计划而不去执行，使之烟消云散，这将对我们的品格力量产生不良的影响。有计划而努力执行，这就能增强我们的品格力量。有计划没有什么了不起，能执行定下的计划才算可贵。

许多成功的人之所以取得成功，就是因为他们敢想敢做。

比尔·盖茨正是这样的一个人。我们来看看最初的他是怎样来寻找赚钱的机会的：他在承接信息科学公司的项目成功后，信心大振，又与保罗·艾伦琢磨起了新的赚钱路子。不久，他们成立了一家自己的公司，名为交通数据公司。

他们为什么要办这样一家公司呢?当时，几乎所有市政部门都使用同一种装置来测量交通流量，这种装置是由一个金属盒子联接一条横跨路面的橡胶管组成的。金属盒中有一盘16轨纸质磁带，当有车从橡胶管上经过时，这台机器就会在磁带上打上0或1这两个二进制代码。这些数字反映出车辆经过的时间和流量。市政部门雇用私人公司将这些原始资料译成信息以供有关工程师们分析研究，例如，以此来决定何时该亮红灯或绿灯。

原先为市政公司提供服务的私人公司效率低而且要价高，这为盖茨和艾伦提供了竞争取胜的机会。他们用电脑来分析这些磁带，然后把结果卖给市政部门，他们比对手既快又便宜。盖茨雇用湖滨中学几个七八年级的学生，把磁带上的数据誊写到电脑卡上，然后盖茨把它输入到电脑里。接下来，他用自己设计的程序将这些数据转换成易读的交通流量表。

当交通数据公司开始正常运转后，艾伦决定制造自己的电脑以便直接分析磁带，这样就可免去手工劳动了。他们聘请了一位波音公司的工程师来协助设计硬件。盖茨拿出360美元，购买了一个英特尔公司的新型8008微处理器芯片。他们将一台16轨纸质磁带阅读器连接到这台电脑上，然后把交通流量记录磁带直接输进去。

与后来的微机相比，这台“土制”电脑是非常原始的，只是勉强能用而已，还不能保证它不出故障。有一次，盖茨洋洋得意地在餐厅向一位市政官员演示他的交通数据电脑时，机器突然卡了壳。盖茨鼓捣了半天，机器就是不听使唤。那位官员因此失去了兴趣。盖茨觉得很没面子，便向他母亲求援：“告诉他，妈妈!告诉他，它确实能工作!”

盖茨和艾伦利用交通数据公司赚了大约两万美元。但是市政公司并非天天需要进行交通流量分析，因此，这是一种越做越小的生意，公司不会有多大发展前途。当盖茨为交通数据公司招揽生意时，他又萌发了一些新的赚钱计划。不久，盖茨又与埃文斯合作成立了一个“逻辑仿真公司”。

逻辑仿真公司的业务范围包括设计课程表、进行交通流量分析、出版烹饪全书等。盖茨此时的生意经验毕竟还是很稚嫩的，只能说处于摸索阶段。他的公司业务范围如此广，看起来赚钱的机会更多，其实不然。这样没有明确的业务范围，自然也没有固定的客户，赚钱必然有限。

1972年5月，在他们结束三年级前夕，湖滨中学校方授权他们设计全校400多名学生的课程表程序。校方希望这套电脑软件可以从秋季72－73学年开始启用。湖滨中学原本是让那位受雇于本校教授数学，并帮艾伦设计过电脑的前波音公司工程师从事这项工作，但不幸的是，此人死于一场坠机事故。于是，这个任务就落到了盖茨和埃文斯肩上。

真是祸不单行，接受任务不到一周，肯特·埃文斯在一次登山事故中不幸遇难。悲痛的盖茨要求艾伦来帮助他完成这项工作。他们约定在当年夏天，艾伦放暑假回来后，共同来完成这项任务。

夏天刚开始，盖茨去了华盛顿特区，当了一名众议院服务员。这份工作是他父母通过国会议员布罗克·亚当斯找到的。盖茨很快就显露出他的经商才能。他以每枚5美分的价格买进5000枚麦戈文－伊格尔顿纪念章。当麦戈文把伊格尔顿挤出总统候选人名单时，盖茨就以每枚25美元的价格出售了这些日见稀少的像章，从中赢利几千美元。

https://www.cwzww.com https://www.du8.org https://www.shuhuangxs.com

abxsw.net dingdianshu.com bxwx9.net

kenshu.tw pashuba.com quanshu.la

tlxsw.cc qudushu.net zaidudu.org

duyidu.org baquge.cc kenshuge.cc

qushumi.com xepzw.com 3dllc.net