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第一章 善待工作停止抱怨（第1页）

也许生活中会让你有诸多不尽人意的事，我们不必把这种无奈的情绪泼洒到工作中，因为工作和你没有结怨。当我们拥有了自己一份满意的工作，应该说一声谢谢，除了谢谢他人，也谢谢自己。其因有三:一是，你赶上并且把握住了这份工作的机运。二是，凭借自身的努力、获取的知识和聪慧战胜了竞争的对手，得来不易。三是，倘若这份工作是一份祈盼已久的稳定职业，那么你更应该珍惜，好好善待工作吧！

不要因为怀才不遇而抱怨

似乎每个地方都有“怀才不遇”的人，这种人有的真的怀才不遇，因为客观环境无法配合，但为了生活，又不得不屈就，所以痛苦不堪。

是否有才华的人都是这样？绝对不是，虽然有时千里马无缘遇到伯乐，但大部分都是自己造成的。真正以为有才华的人常自视过高，看不起能力、学历比自己低的人，可是社会上的事很复杂，并不是你有才能就可以得其所，别人看不惯你的傲气，就会想办法修理你。

而另外一种“怀才不遇”的人根本是自我膨胀的庸才，他们之所以无法受到重用，是因为自己的无能，而不是别人的嫉妒。但他们往往并没有认识到这个事实，反而认为自己怀才不遇，到处发牢骚，吐苦水。结果呢？“怀才不遇”感觉越强烈的人，越把自己孤立在小圈子里，无法参与其他人的圈子。结果有的辞职，有的外调，干的还是基层工作，有的则还在原单位继续“怀才不遇”下去。

现实生活中，不管你的才干如何，也不要有“有才干无法施展”的念头，这时候你要千万记住：就算有“怀才不遇”的感觉，也不能表现出来，你只有学会善待自己的工作，并从以下两个方面不断权衡和完善自我，这样你就离优秀的员工不远了。

1。自己是否具有核心能力

一个现代化的公司如果没有核心能力，将会逐渐走向倒闭，而不具备核心能力的人，也将注定只会拿死工资，而不会有太大的职业发展，你是不是会成为这种人？

一位企业家说过：“判断一个人的知识，要看他主动地把事情弄清楚的程度。”只有如此，渊深和广博的知识才能促使你更上一层楼，对你的发展起更大的推动作用。

事实上，我们应更深入探索和学习我们所涉及领域的知识。只是泛泛地了解一些知识的经验，那是远远不够的。正如一位出色的企业家说：“‘万事通’在我们那个时代可能还有机会施展，但到现在已经一文不值了。”掌握几十种职业技能，还不如只精通其中一两种，什么都只知道泛泛的一点，还不如在某方面懂得更深入，因为如果你不能做得比别人更好，就不能妄想超越他人，从而也无法形成自己的核心竞争能力，因为这种能力会把你和别人区别开来，使你自己在工作中变得不可取代，为你的职业生涯打下良好的基础。

同时，要获取这种核心能力，需要在职业生涯中做出“正确的抉择”，而这需要一段长时间的训练期，很多生活中的失败者差不多也都干过好几种行业，可如果他们能够集中精力在一个行业和方向上发展，相信就足以获得很大的成功。

成功的秘诀之一就是：无论你从事什么职业都应精通它。精通自己领域的所有问题，掌握得比别人更熟练、更精通，你就会比其他人有更多的机会获得升职和更长远的发展。

2。让自己变得不可替代

在我们这个时代，全才不过是天方夜谭，于是，专家出现了。专家其实只意味着对某个细节了解得比别人多一点罢了。既然你已经无法成为全才，那么，不妨试着去了解某些细节吧，越细越好，这样，当别人有疑问时，首先想到的肯定会是你。

谭伟在一所很普通的大学读计算机专业。大三那一年，在父亲朋友的帮助下进入一个大城市的一家科研机构实习。刚去的时候他干坐着，上司看他可怜，就扔给他一个东西，说：“三个月内完成就行，到时给你一个实习鉴定。”

三天里，他几乎住在单位，然后一一完成了它。

第四天上午，当他告诉上司任务已经完成时，上司吓了一跳，对他刮目相看。又给他几个任务，并且规定很少的时间，而他居然都会提前完成。

实习结束，上司没多说什么，但不久却径直到他的学校点名要他。

这之前，机构的上级部门很奇怪：我这里有好几个品学兼优的研究生，你都不要，却非要一个普通的大学生，不是开玩笑吧。

“不是开玩笑，他有专长。”那个领导说。

后来，有一次上级临时借调他去帮忙，结果是：这个部门以前的报表都是最后一个交，并且还经常返工，但这一次，谭伟不仅第一个送上报表，而且一次性顺利通过。

上面点名要他，下面不愿意放，但硬是被调走了。现在他做的事情是负责为新来的研究生、本科生分配工作。

在就业竞争日益激烈的今天，谭伟如何如此轻松地找到了一份体面的工作？

谭伟总结的经验是：把自己所学的知识对应于社会工作的一个领域，并在这方面强化，找一切机会转化为实践能力。所以从大二开始，他就不再平均用功，而是开始主攻一项：数据库。那时他的兴趣，也是他认为以后用处最广的领域。

他的大部分时间都用在这上面，他几乎在上一个“数据库”研究生班。当然，他既是导师也是学生。这种主攻到了什么地步？有时，老师就让他给同学们讲，而自己在下面微笑着看他。

这样的年轻人有哪个上司不喜欢呢？

无论你目前从事哪一项工作，一定要使自己多掌握一些必要的工作技能。一步一个脚印去做，把自己训练培养成一个适合你期望的职位的人，而其中一个关键的问题就是：掌握必要的工作技能，让自己胜任这个职位。在主动提高自己的工作技能时，你应当明白，自己这样做的目的并不是为了获得金钱上的报酬，而是为了使自己更长久地发展。更重要的是，多掌握一些必要的工作技能，然后才能在自己所选择从事的终身事业中，成为一名杰出的人物。

有的人这样告诫自己的孩子：“无论未来从事何种工作，一定要全力以赴，一丝不苟。能做到这一点，就不会为自己的前途操心。因为世界上到处是散漫粗心的人，那些尽心尽力者始终是供不应求的。”工作是人的天职，履行这个天职最为重要的是要有相关的技能，就像猫一定要学会抓老鼠一样，如果没有好的工作技能，就无法履行你的天职，也就无法成为你自己了。

在公司中，如果你掌握了必要的工作技能，就能提升自己在老板心目中的地位。随之，你会频频出现在公司的重要会议上，甚至被委以重任，因为在老板的心目中，你已经变得不可替代了。

怨天尤人难成大事

在我们的身边，总有这样一种人，他们总是生活在唉声叹气和怨气尤人的牢骚之中。他们总是看这也不顺眼，听那也不对劲，他们经常牢骚满腹，愤愤不平，抱怨命运，痛恨别人；不是大骂世事不公，就是哀叹老天无眼，而很少从自己的心态、素质、工作能力等方面查查自己的原因。

有一则《井蛙归井》的寓言说：井里的青蛙向往大海，请大鳖带它去看海，大鳖欣然同意。青蛙见到一望无际的大海，惊叹不已，急不可待地扑进大海之中，却被一个巨浪打回海滩，摔得晕头转向。大鳖见状，就让青蛙趴在自己的背上，背着它游。青蛙逐渐适应了海水，能自己游一会儿了。过了一阵子，青蛙有些渴了，但它喝不了又苦又咸的海水；他又有些饿了，却怎么也找不到一只可以吃的虫子。青蛙对大鳖说：“大海的确很好，但以我的身体条件，不能适应海里的生活。看来，我还是要回到我的井里，那儿才是我的乐土。”

这则寓言告诉我们：要正视自己，不要去做超越自己能力的事情；给自己以准确定位，把自己该做的事情做好。记住，井底之蛙有井底之蛙的生存空间，河边之蛙有河边之蛙的生存环境，田间之蛙有田间之蛙的生存条件。忽视自己的生存价值而盲目追求，是可怕的。一个公司员工尤为如此，给自己准确定位至关重要。

下边这则寓言中的草与青蛙正相反，形成鲜明的反差。有一棵草气急败坏地质问锄地的农夫：“瞧瞧你都干了些什么！你了解我的价值吗？我给人类带来了清新的空气，给大地带来了生命的绿意，我保护着堤坝不被雨水冲刷，我让世界充满了生机……在千里沙漠，在茫茫戈壁，人们会因为有我的踪迹而欢呼雀跃，而现在，你竟然愚蠢的要除去我！”但农夫听不懂草的语言，他挥汗如雨，一边疲惫地挥舞着锄头，一边嘟嘟嚷嚷地抱怨着：“这些草，什么地方不好长，偏偏长在我的麦田里！”

找到自己的位置固然重要，找准自己的位置则更重要。正像“草”所说的，如果它长在高山、堤坝保护水土流失，或许被人称赞；如果它长在城市花园美化环境，自然得到人们的关照。然而，它却长在了农夫的麦田里，其命运必然是被除掉。

草之所以抱不平，只不过是自己与自己过不去罢了，没有谁会把它看得那么重要。正如印度哲学大师奥修说的：“玫瑰就是玫瑰，莲花就是莲花，只要去看，不要比较。”因此无论一个普通员工还是一个公司主管，如果你是一棵草你就不要长在别人的麦田里，如果你是井底之蛙就要像青蛙一样回到你的井底。

能够忍受不公平的待遇，并且以平常的心态对待，这是人生的一个境界，也是我们努力追求的方向。坦然面对生活，用微笑来迎接一切困难。如果一旦遇到波折、困难或不顺心的事，就抱怨他人，感叹自己“怀才不遇”，悔恨“明珠暗投”，对生活失去兴趣，对美好的东西失去追求。这种心理不仅会磨损人的志气，而且是一个人生活幸福的致命伤。社会上、公司里确实有许多不公平的现象，或者说世上就没有绝对的公平，对此，如果总是无休止地抱怨怀才不遇，自怨自艾，恐怕原本短期的时运不济，也会变成长期的命运多舛了。最好的办法就是自己加倍努力，忍辱负重，靠自己的实力证明自己，一旦你的实力足够强大了，别人即使想挡你恐怕也挡不住。

他们之中有的是因为性格使然，天生爱唠叨，好发牢骚，本来不一定是针对自己的工作，也不一定是针对自己的上司，可能引起他牢骚只是天气不好，邻居打架，物价上涨，工资不够花之类的事，但客观上可能给上司造成了坏印象，极易使人误会他是在数落领导。时间一长，领导心里就与他产生了隔阂，进而从心里讨厌他，“怎么这人对什么都不满？没有他看得惯的，说话嘴真损，阴阳怪气儿的。”给上司造成了这样的印象，升级提拔还能轮得着？

也有的是感到升迁无望，一年一年白卖力气，眼见别人后来居上，心理感到很不平衡，牢骚也就更多了。开始只对工作发牢骚，如果被想踩着别人肩膀爬的人打上几次小报告，结果可想而知，于是也就更加破罐子破摔了，最终掉到了牢骚——不晋升——更牢骚的官场黑洞里去了。

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