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第83章 降低招聘条件(第3页)

而我由于工作比较繁忙,经常会顾不上他,多数还是要靠他自己去琢磨。

这个男孩子太老实,性格和我差不多,怕老板怕领导,心里有话不敢说。

有一次,那女孩子偷偷告诉我说他怕我,搞得我很纳闷,怕我什么呢?

也许是我正在伏案忙碌,他过来咨询电气问题,打断了我的思路,一定是我表现得有点不耐烦。

他做的报警设计,我也会不放心,需要找其他工程师帮忙认真审核。

一定是因为这个使得他怕我,从此我就尽量注意自己的态度。

我从不在老板面前说他的不是,渐渐地他也就熟练了起来。

那时候的消防报警系统也就那些东西,而且都是比较小的工程项目,并不复杂。

就这样他们很顺利地度过了试用期。

只是一个暖通专业的男孩子没有通过试用期,他这个新手我实在教不了,因为我根本不懂通风排烟设计!

倒是有个老头是暖通专业的,那是老板从别的单位高薪挖来的总工程师。

可是,他每天还有很多事要做,也没耐心指点教授那个新手。

如果老头能耐心指点一下,他也会很快成为熟手的。

我很同情这个新手,一个刚出校门的小伙子,多么渴望有个工作机会。

那个时候没有网络,他也没办法自学成才,如果有个老工程师带带他就好了!

过不多久,他就离职告别了公司。

其实,选择人才最主要的是人品,最重要的是悟性,最基本的是理论基础。

经验倒属其次。

人品为什么主要?如果他人品不好但悟性和理论基础优秀且经验丰富,

这样的人很不好管理,只适合一时的急用。

悟性为什么重要?因为现在的工作节奏很快,容不得你慢慢琢磨,

很多情况下需要你掌握本专业以外的技能,如果缺乏悟性就很难适应这样的工作。

理论基础就不用说了,在学校就不爱学习,干啥都不会行,至少会缺乏学习能力。

尤其是现在,网络发达有什么不解难题,都可以在网上得到指导,用不了多久就可以胜任。

只要公司善待他们帮助他们尽快成长,这就是宝贵的人才储备资源!

任何一家公司都希望人才队伍稳定,所以,这个时候人品又显得难能可贵。

后来我离开那家公司几年后,还特意打电话找办公室刘主任问过他们的情况,

他告诉我:“他们早已经是技术骨干了,一直都没离开公司,就是要走老板还舍不得呢!”

我真是太欣慰了!

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