2、创新。
三月份,郑台长在工作上也有了新的动作。
从记者干起来的的郑台长,还是在新闻上率先做起了创新。
台领导经过讨论,决定开办一档全新的民生类新闻节目,主要是关注社会热点,聚焦百姓身边事。
而且这次在用人方面也采用了创新的模式,台领导不指派负责人,全台中层干部都可以报名参选。报名者在截止时间之前,提交栏目方案,台领导全面评估,再进行一轮面试,最后,做出选择。
选出负责人后,再由负责人去组成其他工作人员,而且要赋予负责人更大的权力。
经过半个月的选拔,最终新闻部副主任洪霞提出的节目方案获得了台领导的认可。洪霞本人也确实有一定优势,主持人、记者都干了很多年。
其实还有一个隐情,梁萧大概知道一些。洪霞跟目前新闻部的赵江主任合作的不是很愉快。这次有了这个机会,洪霞就尝试了一下。本来,洪霞对象家里,已经想把洪霞调到别的单位去了。但洪霞割舍不掉对新闻工作的喜欢,没有同意。
亚楠也跟着洪霞去了新组建的部门,她内心之中对赵主任,也是心存芥蒂的,赵主任那几年对梁萧是不太友好的。
在一个部门工作,确实是这样,如果和领导格格不入,工作起来就太难受了。如果是自己的原因,那就改正。如果和领导在价值观等方面不合拍,那还是敬而远之的好。
3、改制。
在初步完成新闻类节目的创新之后,郑台长继续了前进的步伐。看起来,这些文章,他早已是成竹在胸了。只是在等待这个属于他的时机而已。
第一,新闻综合频道和影视娱乐频道实行频道制管理。
由副台长宋宛如任新闻综合频道总监,统领一套节目的工作。
由副台长郭志峰任影视娱乐频道总监,统领二套节目的工作。
同时,各频道增设副总监一名,由频道总监提名后报台党组讨论批准。
第二,各频道所辖栏目,符合实行制片人制条件的,可以申请实行制片人制,由各频道自行决定后,报台党组备案。
之前,两个频道也都有负责人分管,这次是明确了频道制,有了频道总监,总监在人财物等方面的权力更自主了一些。当然,背后还是有台党组在看着呢。
对于二套这面来说,整体没有什么变化,因为他们已经走在了前面。梁萧想,这是汪台长早已开始的布局啊,他们只不过是先行先试而已。
一套的一些栏目还没有实行制片人制,一时间就热闹了起来,不过都是好事,制片人制对于工作人员来说,还是能够增加自身利益的。反过来,利益增加了,对工作就是一个很好的促进。
这领导们的目光确实放的远。走一步,看三步。
4、提拔。
继实行频道制、任命总监之后。一套宋台长提名雅文任副总监,二套郭台长提名梁萧任副总监,二人原职务继续兼任。
台党组经讨论后通过了这两项提名决定。
同时任命洪霞为新组建的民生新闻部主任,亚楠为副主任。任命董子辉为新闻部副主任,董子辉是新闻部的一名老记者,比梁萧来的还早几年。
自此,关于栏目和人员的调整,暂时告一段落。
“峰哥,这管你叫副台还是叫总监好听啊?”梁萧又开始打趣郭志峰。
“不叫锅台就行,你随便,梁总监啊。”
“峰哥,你可别折煞我了,你还是叫我小梁得了。”
“那怎么行,都这么大管了,咋还小梁呢?”
“对了,得给你弄一个办公室了啊。这样开展工作能方便一些。”
“你面对的是整个频道的工作了,确实需要一些独立的空间。”
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