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§自己参与创新而不仅仅是促进员工创新（第1页）

观点直读

“领袖和跟风者的区别就在于创新。”

——苹果公司创始人乔布斯

自己参与创新

哈佛商学院教授克里斯顿森曾用6年时间跟踪研究了全球型企业，发现一般企业的高管认为他们的责任不是自己参与创新，而是提供良好的环境促进员工创新。而恰恰相反，那些最具创新能力企业的领导人则认为创新本身就是他们最重要的工作内容。苹果已故总裁乔布斯就是这样一位出色的领导者。

案例链接

苹果在计算机设计的方方面面创新不断，这都源于乔布斯和他带领的员工的头脑中有太多的联想。很多人都有过被脚下的电源线绊倒的经历，也有人曾经将桌上的电器绊下来。事实上，没有人愿意在自己的身上发生这么倒霉的事。如果被绊掉的是自己心爱的电脑，那很可能会造成电脑的损坏不说，也有可能造成重要文件的丢失。为了防止这样的事情发生，乔布斯亲自带领团队设计了一块连接笔记本和电源线的磁铁“MagSafe”，通过这样的装置，就能轻松地将电源线和电脑进行分离。

乔布斯认为，领导者必须学会不断创新，这样企业才不会很快被淘汰！正是因为乔布斯有这种认识，在他带领下的苹果公司的产品，总是领先其他公司。在苹果公司成立初期，乔布斯就让人在公司的楼顶悬挂起了海盗旗，向人们宣称“我就是与众不同”。

所以，在创新上，领导者要亲力亲为，而不只是把创新的任务派给下属去做，这样不仅能给下属树立起榜样，还能营造出整个组织的创新氛围。这样的领导人被称为创意型领导人，他们是一个企业是否具有强大创新能力的关键。

工具分享

计划性和创新性测验

本测验的目的就是帮助考察领导者计划性和创新性两个方面的特点。每道题目的两个选项之间并没有明显的好坏之别，这能够最大限度地保证受测者是按照自身具备的特点来答题，而不是按照社会公认的判断标准来选择答案。同时测验基于个人的性格特征，而不是经验，这样有助于鉴别出自己是否具有优秀的创新潜质。

答题说明

本测验共有31道题，涉及你的工作、生活、价值观等方面。对于这些问题，每个人的看法都会不尽相同，任何基于真实情况的回答都是你的个性、特点的反映，没有“对”或“不对”之分。请在每道题的A和B两个选项中选择一个答案，不要漏掉任何一道题。有些题你可能从未碰到过或难以选择，不需要过多思考，凭第一感觉回答即可。

测验题目

1。当要做别人也做的事时，我更愿意

A。用大家所接受的方法做B。自己想出的方法做

2。我对自己的物品的摆放通常是

A。在意的B。随便的

3。我更难以接受的是

A。生活的节奏单一不变B。稳定有序的生活被打乱

4。我认为更重要的是

A。能够预见一件事情B。能够适应现实条件

5。我喜欢

A。抽象的、概括性的观点B。具体的、真实的叙述

6。当被事先规定好你要在某个时刻做某件事情，我

A。很高兴，可以按计划行事

B。有些不高兴，因为被束缚了

7。我更看重

A。潜在的可能性B。真实的情况

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