自幼儿教育成立之初,阿三就对幼儿园情有独钟,他跟小马的“浪漫”爱情,在门卫老黄心里,那就是一部现代版的潘金莲和西门庆,只是这两个“奸夫淫妇”不但没被杀戮,反而却成了“正果”,走入了婚姻殿堂,而老黄却不知道女助理小贾成了牺牲品,老黄在物业公司干了两年,由于年龄大了,超出公司用人条件,自然而然就被公司辞退了,老黄给鞠红婵母亲打电话,想再干两年,鞠红婵知道后,考虑年龄大的员工有风险,让母亲不要干涉公司的事,说:“妈妈,这事儿您就别操心了,公司有公司的规章制度,再说到了退休年龄不能投保,一旦有个意外,公司可损失巨大了。”,鞠红婵母亲听了,觉得女儿说的有理,就没再说什么。鞠红婵对母亲说:“我让项目那边多给开两个月工资,就算给您一个面子,这样您也好有个交代。”,母亲听了,说:“行,我跟老黄说,他能理解。”。鞠红婵说:“那就辛苦您了。”。
幼儿教育方面,头两年小马的心思,不在如何提升教学质量打造品牌,而是一门心思取悦领导,当然主要还是阿三,鞠红婵那边她想有交集,也没有什么机会,阿三是有名的“种马”,见到女人,特别是臀肥胸满身材标致的女人,阿三那颗放荡不羁的心,总会痒痒的,所以,当时小马在阿三身边只转了一圈,两个人的目光就碰出了火花。如今,幼儿教育也成立四五年了,生源还勉强稳定,这要归功于物业公司的极力推荐,靠幼儿园的口碑,本小区的生源都要流失。不是幼儿园老师不敬业,而是当领导的思路以及教学管理存在问题,曾经有老师提出很多好的建议,小马没能及时采纳,给教学带来很多困扰。后来,小马的副园长同学,实在看不下去了,私下跟小马说了,这时小马才意识到问题的严重性,她让副园长亲自督导整改,教学方法慢慢得到优化,孩子们才有明显的进步。
但是,周边的生源没能抓到手,失去了最佳的挣钱机会,万幸的是还能维持,不至于赔本赚吆喝,鞠红婵知道后,才有了再归阿三统一管理的打算。鞠红婵一开始,没打算将物业这三大板块重组,她还想各行其事各负盈亏,并且打算换掉小马,重新招聘一个有能力的园长,后来因为阿三和小贾的原因,主要还是顾忌阿三的感受,鞠红婵改变了主意,再次让阿三管理这三个板块,如果哪个板块亏钱,鞠红婵就要换将,这些想法,鞠红婵原本没打算跟阿三说,后来觉得还是说了能给下面的人一种压力,有压力才有动力。
阿三走马上任后,开了一次中层以上领导会议,对原来的领导架构重新设计,把鞠红婵对三大板块的奖惩办法,对物业餐饮教育三位总经理讲了,尤其对幼儿教育和餐饮提出新要求,不看过程只看结果,小马知道再不努力,鞠红婵真不会手下留情,阿三想保她都难,杀鸡儆猴那是鞠红婵惯用的招数,自己不干出点成绩,真的没法交代,于是,小马不再敢偷懒怠懈,她和幼儿园的几位领导,一起研究对策,走访附近半径在三公里之内的各个小区,积极推介红婵教育的幼儿园,教学上不断摸索新路子,孩子日常生活上,多了体贴细心。功夫不负有心人,经过全体老师几个月的辛勤努力,终于在秋季招生中有了新收获。生源多少,直接决定幼儿教育是否能盈利,当招生结束后,初步统计估算一下,明年的收入会比上一年多出十几万,这也意味着,将连续三年收入都会稳定。
鞠红婵知道后,心里也很高兴,这几年来,一直是物业公司每年有五十万左右的盈余入账,餐饮去年才有盈余,过去却一直亏损,物业挣点钱,有一半要为餐饮补窟窿,而幼儿教育本该有盈余,却一直在持平上原地踏步,商贸公司总体看好,每年的净利润在八十万到一百万之间,这中间物业公司给予极大的支持与帮助,这是不容忽视的事实。
物业公司的收入没有什么起伏,本身就是靠物业费赚钱,现在的收费率基本百分之九十九左右,也就是说四个小区,八千六百多户,还有八九十户因各种原因拒缴物业费,每户按四千计算,总共每年要下沉32-36万元资金,这是不小的数目,如果都能收上来,每年物业净利润能在八十多万,这也是很了不起的成绩。百分之一的欠账,积累起来。四五年时间,也是一百多万,今年年底,阿三打算彻底清理一下烂账,该起诉的起诉,不能让这些人的欠账久拖不决,不但影响每年的收入,时间长了还会造成负面影响,有百分之三的人效仿,公司就要负债经营。其实,靠物业费赚钱的利润空间很有限,所以物业公司,一直在开发延伸服务,想利用物业公司的优势,在其它领域有所作为,却一直收效甚微。
鞠红婵是做贸易公司起家,在房地产开发黄金期,她大胆入市,等赚到一大笔钱后,她审时度势急流勇退,才没被后期疲软的房地产套住,可谓是房地产上神奇人物,那些人心不足的投机商,很多人被房产套牢无法脱身,一夜破产想跳楼的人不是个例,这就是典型的有人哭有人笑,有人升天有人上吊。房地产遇冷后,其它行业也开始受其影响,特别是在经历“非典”之后,世界经济危机来临,中国经济也是雪上加霜,尤其是“新冠”疫情爆发后,全球经济受到了前所未有的重创,从此,各地经济一挫不振。
好在中国经济止跌企稳,为世界经济注入了一针强心剂,在经历阵痛后的国人,开始反思,一条适合中国国情的发展道路应运而生,中国为世界经济复苏做出巨大贡献。鞠红婵的红婵集团有限公司,在这次危机中挺了过来,受冲击最大的还是餐饮和幼儿教育,但物业公司在收入上没什么变化,物业员工在这场没有硝烟的战场表现突出,他们成为冲在第一线的抗疫先锋勇士。
https://www.cwzww.com https://www.du8.org https://www.shuhuangxs.comabxsw.net dingdianshu.com bxwx9.net
kenshu.tw pashuba.com quanshu.la
tlxsw.cc qudushu.net zaidudu.org
duyidu.org baquge.cc kenshuge.cc
qushumi.com xepzw.com 3dllc.net