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第12部分（第2页）

我成为另外一个走狗屎运的人。但不知道我的下场会是怎么样。

公司利用秘书替掉了我的领导，又用我替掉了秘书。

出来混的迟早要还的

那么谁来替我呢？　。。

66小可怜的出现

广州的相遇，只在我心中划过一片涟漪

没有想到，年底公司组织的物流整体大盘点，我是总指挥，我有一次跟她有了联系，她是广州仓的总指挥。工作有了交集，谈话也多了起来。

据广州仓负责人告诉我，她是老板的侄女，那我只能悄悄的拍马屁了。动荡的日子，谁不想找几个人给自己说好话啊！

出乎我的意料，她很平易近人，而且勤学好问，知书达理，更重要的是，虽然年龄小，但阅历却是我无法比拟的。

同样一封邮件，她能告诉我背后的故事，同时提醒我该注意些什么，新领导怎么样，我们该如何应对。一开始我只是把她的话当成耳旁风，一个黄毛小丫头，还告诉我怎么为人处事，有点过了，奈何人家的背景和好意，我也就听听算了。

没有想到几件事情下来，每次事情都像她预测那样发展，而我的判断基本上都是错的。我比她大六岁，应该说不论从职业生涯、阅历、学历上都比她强，可是没有想到我居然甘拜下风，后来我们的谈话越来越频繁，越来越深入。

从工作到生活，她成了我的树洞，一个容纳我不为人知但又不得不向人倾诉的树洞。我感觉我们就是一对平行线，永远不会有交叉的那一天，因此也基本上不避讳什么。

在这个纷杂的职场上，她像一阵清风，带给我宁静的天空，让我驻足，体会生活的美好。

同时，她提醒我：防人之心不可无，害人之心可以有。

上帝赐给我的礼物。　。。

67爆仓的接连出现

管理层的不断更替，让所有人人心惶惶，每天都在工作，但是都是不求有功但求无过。

秘书走了以后，我以为我可以升为物流负责人，但是事实正像小可怜说的一样，我只是人家手里的一个棋子而已，人家根本不相信我，后来我也被架空了，由新领导直接领导我的下属，我又升职了。

助理总监或者叫副总监，一个奇怪的职称。

我升官了，我没有权利了。

没有了我的领导，仓库开始出现爆仓，因为每个人都不敢说话，不敢起来抗拒，采购的进货不断的增加，爆仓又出现了。

这时候那个关库的英雄成了旁观者，跟我没有关系，新上任的领导也没有这个魄力。爆仓接二连三的出现，销售受到了很大的损失。

公司开始出现不和谐的声音，新领导来是搞政治不是来搞业务的。

68投诚被拒

从心里想，我不希望我一手带起的物流就这么垮掉

原来的属下纷纷来找我，要求我带领他们杀出一条血路，重塑部门权威。新领导也知道问题的严重性了，开始向我询问解决之道。我看到了希望。

自己的仓库自己最了解，哪里有潜力可挖，哪里可以改造，我最清楚。我做了一个详细的计划，发给新的领导。后来我们又做了一次深谈

我很客气的指出我不适合他的领导方法，之前的领导是权力下放，而他是事事亲为，搞得我很不适应。希望他能信任我，让我放手一搏。

事与愿违，他首先停止了我的改造计划，因为涉及设备采购，他对别人说怀疑我有问题，同时跟其他同事说我是主动投诚，但是他不接受，他扶持了另外一个经理。

改造计划停止了，爆仓依然继续，他扶持的新经理也难以堪大用，结果可想而知，乱上加乱。

我本将心向明月啊　。　想看书来

69新领导失宠

重金请来的领导，最后没有力挽狂澜，反而乱上加乱

采购部门、销售部门的大佬开始攻击物流部，新领导可好，带着我们的经理去受审，我们在会上成了批判的对象，他也加入了批判的大军。

得道多助，失道寡助

其他部门的人还有本部门的人就更看不起他了，最后他基本上不来现场了，给他发邮件请示他也不回复，打电话也不回，一切静观其变。

头一回碰到这样的领导

新领导的底细也被人挖出来了，原来在原来单位只是一个小小的渠道经理，被猎头夸大了，公司吃亏了

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