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第七十八章 部门分配（第1页）

听沈海洋这样说，在座多数同学就都明白了。

“贪吃蛇”，是对一种钻井技术比较形象的说法，说的是一种名叫“旋转导向系统”的钻井开采方式。

简单说，这种方式就是可以实现钻机带着油管像电子游戏“贪吃蛇”那样，在地下随意蜿蜒前突，尤其是增加了“随钻勘测设备”的“贪吃蛇”系统，那钻机就可以像活物一样，根据设计方案和实际地质情况在地下进行钻探，像长了眼睛一样直接找到油气层，并进行钻井。

在这项技术出现之前，钻井都是用比较落后的安装“定点转向器”方式，既费时又费力。

“贪吃蛇”钻井，可以实现一井钻到多个地下油气矿层，而实现钻井开采的效率最大化。这个技术可以使钻井开采效率提升数倍。

但是这项钻井技术只是米国几家公司所有，其中就包括安孚集团。安孚集团的“旋转导向系统”又是在米国的几家能源公司中是最为先进的。

“安孚的这个技术，在上游资源开采方面可以节约大量成本，而世代和国能公司都没有这个技术能力。你说他们能不害怕吗？所以要整我们啊！”沈海洋接着说。

除了周健和田力以外，其他几位同学都多是矿务专业毕业，或者对能源行业有过了解的，因此对“贪吃蛇”技术都有所听闻，也知道这个技术掌握在米国公司手里。

不过，丁一也算明白了，恒达集团和安孚合作的主要原因就是：看上了安孚的开采技术！

“我说呢，在合作协议上，安孚是以技术入股的。”田力回想了一下说。“而且人家只提供设备使用权，不提供技术专利！光设备使用就占22%的股权！”

“所以集团的首席技术官也是米国人，斯蒂芬。”张诚接着说。

“怪不得郝思嘉刚才演讲时，直到最后才提到恒达，人家根本没有把控股方放在眼里！因为恒达只不过出了资本，取得了控制股权，但在实际业务和技术支持方面，恒达还是小跟班儿。”曲歌华一下子点出了恒达安孚的合资企业的实质。

培训结束，同组同学相互留了电话，约好以后保持联系，工作上可以相互帮忙。

丁一背着书包，跟在沈海洋身后，前往总部大楼的勘测部。

勘测部是和平台设计院一个楼层，所以沈海洋和丁一在电梯里也遇到了分在设计院的曲歌华。

曲歌华在培训期间对丁一的印象还是很好，觉着这个男生话不太多，但说话往往能说在重点上。而且人长得个子硕高，又很清秀，眉宇间流露出一些不羁和洒脱。所以见到丁一和沈海洋一起去同一楼层，心里也很开心。

到了各自部门要分开的时候，曲歌华大大方方地向丁一伸出手，“同学一周，也是缘分。又同一楼层，以后相互支持，相互关照。”

丁一和沈海洋分别和她握手道别，就向自己部门走去。

到勘测部的第一件事，就是分配工位。丁一分在了勘测设计部，沈海洋是在勘测工程部，两人工位离得不太远。

勘测部男女比例十比一，主要是勘测部门要经常跑基层，跑钻井，进行实地考察，当年生源就是男多女少，到了工作单位，更是罕见女生。

他们到了部门时，经理郭德来正在集团开会，他让副经理钱朋接待了两个人。

“我们勘测部分成设计部和工程部，但分工不分家，人员经常内部交流，你们不要有部门意识。”钱朋一边带着他们认识部门同事，一边介绍着情况。

“设计部需要了解掌握大量的地理数据，要向勘测工程部提供合适的钻井设计。工程部要实地勘测，提供准确数据，给设计部提供参考。所以，你们相互之间是相互配合的。”钱朋伸出两个手指一左一右地指着两个人。

“我们部门，是集团的眼睛和鼻子，懂吗？现在集团成立不久，上面任务压得很紧，要找到油，找到气！”钱朋屁股坐在桌子沿上，看着站在面前的两个人。

“你们有什么不懂的吗？”钱朋问。

丁一觉得钱朋岁数并不大，已经是部门的副经理，而且专门抽出时间来给他们讲解部门情况，很是感谢，又觉着自己初来，不需要乱问，就摇头说没有问题。

沈海洋给分到工程部，知道以后少不了要跑现场，心里不太开心。见钱朋问他们意见，就说：“工程部勘测任务重么？”

钱朋指了指满办公室的空着的工位，“他们都去基层了，圈闭预勘。你说任务重不重？”

沈海洋心里一沉，他女朋友和他说过，让他少出差进行外勘，因为工程外勘又累又不能着家。所以他面带失望，说了句：“是吧？一般外勘多久能回来。”

钱朋察觉到了沈海洋的失望，白了他一眼：“你以前没做过实习吗？跑外勘时间可长可短。在咱们这短的也得一两个月，长的话，要是区带和圈闭勘测加一起，半年也是它。有问题吗？”

在秘境油气勘测过程中，一般都是地质科研单位对油气资源进行区域勘测后，向国家报送重点区域，国家再把重点区域划分成不同的区域块，请能源公司参与竞标，获得开采权。

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接下来能源公司的勘测部门就要上场了。他们需要在通过招投标得到的区域块内，进行“圈闭预堪”，简单说，就是继续缩小勘测范围，近一步确定具有商业开采价值的油气雪区域。所谓“圈闭”，就是指在地下能够使油气聚集起来的场所。

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