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第6部分(第4页)

“来,这是你爱吃的水煮肉片,平师傅你多吃几片。”耿青扬说。

“这水煮肉片辣角入味,来一起吃。”平银玉说。

“看来皮带机分公司走专业化的路子是走对了,只有走专业化的路子,才能扩大生产规模。”包玉田说。

“有了生产规模,效率就提高了,这样我们的工资才能提高。”耿青扬说。

“效益提高了,不但工资能提高,厂里有了赢利,到年底股票就能分红。”包玉田说。

“对啊,股票能分红,那咋们就买一些吧。“平银玉说。

“好,那就买一些吧。”耿青扬和包玉田说。

“你们的最后一个菜,干炸蘑菇,菜齐了,请慢用。”漂亮的服务员给他们送上最后一个菜。

“来,为了股票能分红,我们在来一下”平银玉说。

“为了股票能分红,干杯”耿青扬和包玉田他们共同举杯。

晚饭后,三人走在明亮的马路上,心情放松,三人边走边谈。

因为都喝了酒,他们将车交代给了饭店老板,明天再来取。

他们看者路边的树木,绿树成荫,心情舒畅;那马路上跑的汽车也是否在向他们招手,于是他们拦下一辆出租车,坐着出租车回家了。

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第十五章 思路

在周三的厂务会议上,冯维民公布了机厂改制后机制创新要点,古益飞公布了机厂发展规划编制要点。

厂务会在九层的小会议室召开,参加今天会议的有机修厂厂级领导和集团公司驻厂董事会工作组的成员。

会议由经营副厂长裴明哲主持:“今天的厂务会,有两项议程,一是由冯维民同志公布机厂改制后机制创新要点,二是由古益飞同志公布公布机厂发展规划编制要点。下面请冯维民公布机厂改制后机制创新要点。”

“我厂改制已经进入实质性运作阶段,改制的方案也已经报请集团公司批准,运行机制的确定已经成为当前的关键,现在我公布经集团公司包副董事长同意的机制创新要点:

一、河湾机械制造公司实行董事会负责制,董事会为公司的最高权力机构;

二、公司的日常经营管理工作由董事会聘任总经理具体负责,总经理提名副总经理,报董事会批准;董事会常务董事以上人员不再兼任公司行政职务;

三、董事会成员(即常务董事和董事)具有同等的表决权,采用按人表决的形式;公司资产实行授权经营的模式(即公司资产授权董事会经营管理,由董事会负责资产的保值和增值),股东不在干涉公司的日常经营活动。

四、公司董事长,副董事长在董事会表决时,可以行使否决权;即在表决时但某种意见得到大多数人的支持,但一方认为有较大风险或会伤害到自身利益时,副董事长以上人员可以行使否决权;

五、被否决的议题,应在三日后重新召开董事会进行讨论,且必须经过三分之二以上董事会成员同意,才可以通过;

六、同一议题,可以连续否决三次,在连续否决三次后,董事会仍以三分之二以上的多数票通过的议题,即为最终决定,不得再行使否决权。

七、。。。。”

在冯维民公布公司机制创新要点后,裴明哲说:“下面请由古益飞同志公布公布机厂发展规划编制要点。”

“公司改制已经进入实质性运作阶段,大家对公司的发展和经营方向都十分关心,经过厂领导和集团公司驻厂工作组共同讨论制定了公司规划编制要点,现在我公布规划要点:

一、公司的总方针是‘积极巩固内部市场,大力开发外部市场’;

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