他没有找到答案。
市场有自己的规律,订单并不是均匀增加,有时多,有时少。企业应如何适应市场的变化呢?有订单是好事,但订单过于集中也确实有麻烦,现在面临的问题是吃不了,但也许下一部就是吃不饱的问题。真是让人头痛。
自己在董事会上虽然没有同意皮带机分公司增人的要求,但允许他们自行解决。据说皮带机分公司已与电梯分公司达成劳务用工协议,期限为一年。工资在1800元。再加上5%的管理费和各种保险,120人这个数字也是不小的。不知皮带机分公司如何解决。
尤成玉在家觉得闷得荒。信步来到小区花园。虽然天气已不再炎热,但花园里的人仍然不少,大人小孩,男男女女,很是热闹。在花园中心广场有跳舞的,有踢毽子的,打羽毛球的。
不时有熟人好尤成玉打招呼。
“尤董事长好。”
“尤师傅好。”
“老尤哥好。”
成玉不时与人打招着呼,穿过花园中心广场,向花园深处走去。
沿着湾曲的林间小道,成玉来到了花园后面,这里靠近河滩,游人较少。
他看见在凉亭里座着一个人,在一个劲的抽烟,那烟癔并不比成玉小。
成玉顺着小路来到凉亭里,走近一看,原来是启东,启东也看到了尤成玉,忙打招呼:
“尤董事长,你来活动活动。”
“啊,在家里闷的荒,出来透透气。”尤成玉说。
“尤董事长请座。”姚启东说。
“启东,你抽了这么多烟,来了一会儿了?”尤成玉问。
“是啊,下班就到这来了,也是想透透气。”姚启东说。
“人员问题不是解决了吗?还有什么事?”尤成玉问。
“人员是解决了,但问题仍向你说的那样,市场的不确定性是很难让人把握的。”姚启东说。
“是啊,市场的不确定因素太多了,我们要找到一个合理的解决办法。”尤成玉说。
“送上门的订单,放弃实在可惜,但全部接收又不太可能,真让人揪心啊。”姚启东说。
“你们不是核订生产能力,是多少、”尤成玉问。
“基本能力是3。5标准部,最多是1。5倍。是5。25部,可现在的问题是岭北局的两部5000米1。2米皮带机要干到十月中旬,按1。5倍的产能计算18部1。4米皮带机要干到明年四月初才能完成,但用户要求二月初全部完成。不采取两班作业根本无法完成”姚启东说。
“我能理解,如果不接这个单子我们是吃不饱,但接收了又是呼吃不了,对吧。”尤成玉说。
“是的,所以我们只能接,这也是别无选择。”姚启东说。
“你们的两班作业产量是多少?”尤成玉问。
“七标准部,加班的话能达到1。2倍,是8。4标准部。我们已要求经营部按照7……8。4标准部进行营销活动。”姚启东说。
这时况继雄也来到花园散步,看他们二人在一起谈的很投机,感到十分齐怪。况继雄问到:
“你们怎么走到一起了?”
“是况总啊,启东正在为明年的订单发愁呢,你来的正好,明年的订货情况如何?”尤成玉问。
“明年一季度任务饱满,二季度在5。8标准台,三季度在8台左右,四季度是6。5台,但下半年的还是合作意向,尚未签订正式合同。”况继雄说。
“有5。8台和6。5台也算可以了。我们就决定实行两班作业。况总现在调整后的产能是7……8。4台,8。4台是目前的最高限值。不能再突破了。”姚启东说。
“8。4已经很高了,再要调整,就要增加设备,人员和厂房,成本就更大了。我们现在应保持在8。4左右。”尤成玉说。
“是的,目前市场已趋成熟,不会再有太大的增加了。我们就保持这个规模吧。”况继雄说。
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第三十四章 适应
为适应1。4m皮带机投入生产和实行两班作业,姚启东进行了这么安排。要求各家及早动手,合理安排调配人员,做好两班作业的准备。各车间合理分派技术骨干,保证两个班都有技术骨干。公司机关人员也要安排好两班作业的值班人员,保证车间遇到问题能及时得到处理。公司领导和三个科室领导进行轮流值班,保证生产现场指挥的连续性。
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