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第6部分（第1页）
资产部代部长华永昌看着逐日收到的股金统计表，思索良久。
资产部是第二次改制会议之后，由股改领导组决定成立的新机构，同时成立的还有董事会办公室和监事会办公室。
资产部人员主要来源于财务科的资产管理会计和从下面车间抽调上来的同志。。
华永昌经过分析认为主要是填写《股票认购单》的职工持观望态度，其原因是对股改后的企业发展情况了解甚少，对通过改制能否改变过去经营管理不善的状况，有些问题他也想不明白。他来到董事会办公室主任代华永春的办公室，华永春也在为股票发行缓慢的情况担心。
“嗨，春哥你想什么呢？”华永昌问。
“正在看你送来的股票发行统计表呢。”永春答。
“股票发行缓慢是什么原因呢？”永昌说。
“近几日股票发行陷于停顿，关键是职工们心里没底，你说对吗？”永春说。
“我也是这么想的，现在应提高职工们的信心，应公布股改后公司的运行摸式和企业发展规划，让大家了家了解企业的现在和未来。”永昌说。
这时冯维民推门来到华永春办公室“都在呢，我正找你们呢，股票发行停滞，你们怎么看？”
“我们正在讨论这个问题，认为问题出在职工对改制信心不足上，应提高职工信心。”华永春答。
“好啊，永春、永昌你们和我想一块了，如何提高职工的信心呢？”冯维民问。
“让职工们了解企业的现状和发展情况，应近快公布公司的运行模式和企业发展规划。”华永昌回答。
“是阿，职工们对企业不了解，就没有信心，这其实是职工对我们缺乏信任，永春，你这董事会办公室主任，又主管企管办多年，关于股改后公司的运行摸式就由你们提出初步方案吧。”冯维民指示。
“好吧，我们可以搞个方案，请领导指出要点。”永春说。
“你们先收集资料吧，关于运行机制我还要再考虑考虑。”冯维民说。
况继雄正在办公室看新近下发的关于股份制改造的三个文件，办公桌上的电话响了起来。
“叮。。。，订。。。”况继雄拿起电话“喂那位，我是况继雄。”
“我是王平，我和岭北局的同志以到河湾火车站，半小时后就到厂里了，岭北局的同志要看产品的生产状况，车间准备好了吗？”王平问道。
“告诉岭北局的同志，机头架和机尾架以完成点装，部分中间架已经完成，请岭北局的同志放心，我们一定按期交货。”况继雄回答。
况继雄挂断电话后，又要通了厂调度室的电话：“我是况继雄，岭北局的同志已经到河湾，岭北局的同志要到生产现场看产品生产进度，请各生产车间作好准备。”
“好的，我是生产科调度员小李，立即通知各生产车间作好接待岭北局的同志准备。”接电话的小李认真地复述了一边。
况继雄又要通了厂办公室的电话：“我是况继雄，岭北局的同志已经到河湾，请你们作好接待工作。”
“好，我是办公室，岭北局的同志已经到，我们作好接待工作。”接电话的是办公室马主任。
半个小时之后，岭北局的供应处陈处长、机电处田处长一行在王平的带下来到厂部，况继雄和秦向阳等在办公楼前迎接。
“欢迎你们，一路辛苦了。”秦向阳热情地和陈处长、田处长握手。
“这位是陈处长、这位是田处长；这位是我们厂长秦向阳，这位是主管营销厂长况继雄。”王平热情地为双方作介绍。
“先到办公室休息一下吧。”况继雄说。
“不用了，我们还是先看看产品吧。”陈处长快人快语。
“好吧，那咱们就先到车间看看吧。”秦向阳说。
“好的，那咱们就先但车间吧。”况继雄领着岭北局来的同志一边走，一边介绍说：“现在我们正在调整生产结构，现场可能有点乱，咱们先看那个车间？”
“我们主要是看产品，就先看机架吧。”田处长说。
一行人走进厂门，边走边看。
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