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第11部分（第1页）

在去食堂的路上，小张和华总他们遇到了王平、齐雨他们，小张热情地和王平握手：“王经理，谢谢你给我们解决了一个难题，不然我可能就下岗了。”

“小张同志我也得谢谢你，是你将这么一大笔业务给了我们。”王平真诚地说。

“听说你已升职了，我祝贺你。我们田处长听说你升职的消息也很高兴，他下月将带队来验收设备，到时将会到府上表示祝贺。”小张见到王平格外高兴。

“你也替我谢谢田处长，祝贺不感当，他来河湾我一定热情招待他们。”王平说。

“听说你们成立了电梯公司，专门生产电梯？”小张问。

“是的，我们是一个专业生产电梯的公司，你们局需要电梯的话，我们将提供最好的电梯，和最优质的服务。”王平说。

“好啊，我们局也正在进行棚户区改造，今年将有五栋楼需要安装电梯，目前正在招标，你们可以参加投标。这次你们帮了我们的大忙，我们田处长他们一定会优先考虑你们的。”小张热情的介绍情况。

“谢谢你，小张同志，我将尽快做好标书，尽快再去一趟岭北市。当面感谢田处长他们。”王平真诚地说。

在食堂包间门口，王平与小张分手。王平他们进了一号包间，小张和华永胜他们进了二号包间。

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第二十五章　要求

机械制造股份公司第一次董事会全体会议结束之后，集团公司包副董事长又与新当选的机械制造股份公司董事长和副董事长进行了座谈。

包副董事长指出：“公司法人治理结构，是适应现代企业运作的制度。其明显的特色是经营决策和日常管理的分离。即公司重大决策权属于董事会，日常事务管理由经理层执行。希望你们三位同心协力，做好机械制造公司董事会的工作。现在煤炭行业量缩价跌，形势严峻，在保证集团公司设备修理业务和更新设备计划的前提下，你们要积极拓展外部市场，提高企业生产效率和经济效益，保证职工基本生活水平不降低，为下一步发展储备好技术力量。”

秦向阳接着说：“这次改制对我们来说是一次重大考验，我们将适应集团公司的发展要求和市场化运作的需要。积极创新机制，发挥企业和职工的两个积极性，以提高生产效率，加强管理为手段，主动为集团煤炭生产服务，按照立足集团内部市场，积极扩大外部市场的原则，努力开拓市场，争取保证职工收入不降低。”

“感谢集团公司领导和广大职工的信任，我们将积极与广大职工沟通，认真听取大家的意见，用好自己手中的权力，按照维护企业利益，保护职工权益的准则，做好工作。使机械制造公司能发展壮大，职工收入能有所提高。”老成玉沉稳地说。

“我们大家的目标是一致的，都是为了机械制造公司的发展壮大。这次集团公司承担了我们公司的债务，并将过去借用的生产资金全部转为股金，使我们公司轻装上阵。”老成玉之后发言的是冯维民。

“现在董事会已经组成，下一步就是总经理的选聘。”听取了各位董事长的意见后，包副董事长提出了新的问题：“你们有人选了吗？”

“我和老秦有个初步的意见，准备聘请古益飞同志为总经理。”冯维民回答。

“尤师傅，你以为如何？”包副董事长问。

尤成玉边思索，边回答：“我看可以，古益飞工作作风踏实，头脑灵活；是一个干事业的人。他学的是机械制造，专业知识丰富，是从基层一步步干出来的，我看可以提交董事会讨论。”

包副董事长说：“古益飞，是个干事业的人，在我们矿大的同学中他也算娇娇者。”

“老古从学校毕业，一直在机厂工作，他领导的车间担负着全局采煤机和掘进机的修理任务，用户反映一直很好。到生产科后，主抓全厂生产，产值翻了一番。产值达到4亿元，就是在他就任生产科科长后实现的，他现在是生产副厂长。这几年，古益飞工作还是很踏实的，基本功扎实，理论水平较高，我看让他出任机械制造公司的总经理是合适的。可以提交董事会讨论。”秦维民最后说。

尤成玉下班回到家后，座在沙发上吞云吐雾，烟灰缸里以有好几个烟头了。

他又顺手拿起了一只烟点上。

这几天的经历让老成玉有些不适应，在制造分厂第一选举组职工董事选举中，老成玉被选为董事，经过董事们的推荐，又出任了常务董事。在普遍职工董事议事组又被推荐为副董事长。几日之内职务数次变动，从董事到常务董事，再到副董事长，还真有些让老成玉不太适应。

参加董事长的竞选他并没有报什么希望，让他当个副董事长尚感到吃力，他认为自己当个常务董事还是可以的，但普通职工董事组推荐他担任副董事长，这让他有些受宠若惊，还有些无所适从。

要管好公司资产，用好公司资产可不是一件容易的事情。

电梯公司的立项报告也送到了他的案头，还有生产机构调整报告，公司董事会组织机构设置报告、行政管理机构设置报告、资金使用报告等等。都需要他审核签字。他感到手中的握的笔，份量越来越重。

电梯公司的立项报告从市场调研，生产规模设计，设备投资项目等写得很全面。可以说是技术成熟，市场需求稳定，盈利预期可行。他在审核意见一栏里写上了“同意实施”，并签上了“尤成玉”三个字。

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