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建筑26（第2页）

（2）考勤管理：在施工现场进出口通道安裝打卡机，工人进出施工现场进行打卡，打卡机记录工人出勒状况，项目劳务员通过采集卡对打卡机的考勒记录进行采集并打印，作为工人考勤的原始资料存档备查，并作为公示资料进行公示，让每一个劳务人员知道自己在本期内的出勤情況。

（3）门禁管理：芳务人员出入项目施工区、生活区的通行许可证。

（4）售饭管理：劳务分包单位按月将每个劳务人员的本月饭费存入卡中，工人用餐时在售饭机上划卡付费即可。

【B-4，2013】芳动力需求量计划的计算？需要调节的内容？

在编制劳动力需要量计划时，由于工程量、劳动力投入量、持续时间、班次、劳动效率、每班工作时间之间存在一定的变量关系，因此，在计划中要注意它们之间的相互调节。

【B-4，2017】劳动效率需要考志的因素？

在建筑工程中，劳动效率可以在《劳动定额》中直接查到，它代表社会平均先进水平的劳动效牽。但在实际应用时，必须考志到具体情況，如环境、气候、地形、地质、工程特点、实施方案的特点、现场平面布置、劳动组合、施工机具等，进行合理调整。

【B-2】劳动力结构的特点？

长期工少，短期工多

技术工少，普通工多

青年工少，中老年工多（一方面建筑施工的条件艰苦，室外作业多，重体力劳动比较大，青年劳务工人不远承担，另一方面建筑施工中短期工作比例较大，对技能要求不高，目前还是很多年长的劳务工人主要选择）

女性工少，男性工多

【B-1】劳务工人实名制管理的作用？

通过实名制管理，对规范总分包单位双方的用工行为，杜绝非法用工、劳资纠纷、恶意讨薪等问题的发生，具有一定的积极作用。

迺过实名制数据采集，能及时学握了解施工现场的人员状況，有利于工程项目施工现场劳动力的管理和调剂。

通过实名制数据公示，公开劳务分包单位企业人员考勒状况，公开每一个工人的出勒状况，避免或减少因工资和劳务费的支付而引发的纠纷隐患或恶意讨要事件的发生。

通过实名制方式，为项目经理部施工现场芳务作业的安全管理、治安保卫管理提供第一手资料。

通过实名制管理卡金融功能的使用，可以简化企业工资发放程序，避免工人因携带现金而产生的不安全，为工人提供了极大的便利。

B-2】劳动力配置计划的编制方法？

按设备计算定员按劳动定额定员按岗位计算定员按比例计算定员按劳动效率计算定员

按组织机构职贡范围、业务分工计算管理人员的人数。

——本节难点-

【B-1，2018X】材料计划的分类？

按照计划的用途分，材料计划分为材料需用计划、加工订货计划和采购计划。按照计划的期限划分，材料计划有年度计划、季度计划、月计划、单位工程材料计划及临时追加计划。

项目常用的材料计划有：单位工程主要材料需用计划、主要材料年度需用计划、主要材料月（季）度需用计划、半成品加工订货计划、周转料具需用计划、主要材料，采购计划、临时追加计划等。

【B-3】主要材料月度需用计划

该计划是项目材料需用计划中最具体的计划，是制定采购计划和向供应商订货的依据。计划

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