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乐文小说网>职业素质课总结 > 第4部分(第2页)

第4部分(第2页)

A。不同意 B。有点同意/有点不同意 C。同意

15.把公司的目标放在与工作无关的个人目标之上

A。不同意 B。有点同意/有点不同意 C。同意

16.为了完成工作,在工作时间以外,自行加班加点

A。不同意 B。有点同意/有点不同意 C。同意

17.不论在工作上还是在工作以外,避免采取任何削弱本公司竞争地位的行动

A。不同意 B。有点同意/有点不同意 C。同意

18.用业余的时间研究与工作有关的信息

A。不同意 B。有点同意/有点不同意 C。同意

19.购买本公司的产品或服务,不买竞争者的产品或服务

A。不同意 B。有点同意/有点不同意 C。同意

20.保证本人家庭成员也采取有利于本公司的行动

A。不同意 B。有点同意/有点不同意 C。同意

21.凡是支持本行业和本行业的人的行为,均投赞成票

A。不同意 B。有点同意/有点不同意 C。同意

22.为了工作绩效,要做到劳逸结合

A。不同意 B。有点同意/有点不同意 C。同意

23.在工作日的任何时间内及工作开始以前,绝对不喝烈性酒

A。不同意 B。有点同意/有点不同意 C。同意

问卷答案及敬业程度类型

敬业程度低下:不同意有6个以上

敬业程度中等:不同意在3…5个

敬业程度上等:不同意在1…2个

敬业程度卓越:不同意0个

▲虹桥▲书吧▲。

第13节:第三章 忠诚比能力更重要(1)

第三章 忠诚比能力更重要

什么是真正的忠诚

在日本,很多员工基本上终生都在一个企业工作;而在我们中国,一些企业员工很难在一个企业工作超过两年。原因也许有很多,但最根本的就是缺乏对企业的忠诚。很多欧美企业都感叹,中国员工的忠诚度不高。

什么是忠诚?忠诚是一个人的基本品格。本杰明·富兰克林说过:〃如果说,生命力使人们前途光明,团体使人们宽容,脚踏实地使人们现实,那么深厚的忠诚感就会使人生正直而富有意义。〃

忠诚也分成不同的层次。哈佛大学教授乔西亚·洛伊斯早在1908年《忠诚的哲学》一书中所说的话可以做证明:〃忠诚自有一个等级体系,也分档次级别:处于底层的是对个体的忠诚,而后是对团体,而位于顶端的是对一系列价值和原则的全身心奉献。〃

乔西亚·洛伊斯进一步阐述了忠诚的三类表现一类是忠诚于个体,即对某个人忠诚,比如忠诚于企业的领导者;一类是对团体的忠诚,比如忠诚于企业本身;另一类是对一些原则的忠诚,比如信仰、思想或操守。这三类忠诚有时是合在一起的,比如你可能忠诚于某个组织里面的人,同时也忠诚于这个组织。进一步研究证明,对组织的忠诚要比对个体的忠诚稳定,对原则的忠诚又比对组织的忠诚稳定。

将对领导者个人的忠诚,升级为对组织和原则的忠诚,无异于为员工忠诚上了一道无形的保险。

员工对组织的忠诚通常表现为三种倾向:一是接受组织的目标和组织的共同价值观;二是渴望成为组织中的一分子,并以此为荣;三是愿意为组织付出更多努力与感情,即使在组织面临困难时也能不离不弃,共渡难关。

员工对原则的忠诚表现为两点。其一是服从而不盲目。王石的接班人郁亮曾说过:〃执行董事长的话要过夜。〃意思是,即使是领导的命令也不能盲目执行,而是要以企业利益为出发点,进行更全面的考虑。全面考虑后,再反馈自己的意见。

其二是思维不趋同。盛田昭夫在任索尼公司副总裁时,田岛道治为董事长,两人常有不同意见,田岛道治想要离开。对此,盛田昭夫说:〃如果你发现我们在一切问题上的意见均一致,那么这家公司确实没有必要给我们两个人发薪水。正是因为我们有不同意见,这个公 司才会少犯错误。〃可见,员工的差异性对企业的发展有巨大的价值。

可以说,员工对原则的忠诚体现了忠诚的最高境界:一种忠诚于优秀的工作态度。

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