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第9部分(第3页)

阿捷:多谢。886。

敏捷圣贤:886。

今天的收获太大了,阿捷重拾起了Scrum的信心,准备带领TD团队再次快跑。

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第6章 不仅仅是站立(1)

The way ahead is long; I see no ending; yet high and low I’ll search with my will unbending。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

——屈原《离骚》

根据敏捷圣贤的建议,如果想真正搞好Scrum,就必须有专门的Product Owner负责维护Product Backlog才行,这事得赶紧解决,否则,以后的Sprint Planning会议不仅开不好,而且每个Sprint肯定又问题多多。阿捷想了想,这事只有李沙最合适。李沙是负责Agile国内OSS产品的Product Manager,阿捷决定请他出山担任Product Owner。

李沙个子有米高,四方脸,稍微有点瘦,是个典型的东北大汉,平时总是西装革履。因为同是公司篮球队里面的,大家经常一起打球,所以关系一直很不错。

周五下午,阿捷决定找他聊聊。

“嗨,忙着呢啊?”阿捷走到李沙格子间时,李沙正在看Sohu体育新闻,没注意到阿捷过来。

李沙转过身来,笑了笑:“还行,你看这不火箭又赢了,国内的这帮人把姚明给吹的,不就是一个两双嘛!当家中锋你就得这个数据才行!”

“呵呵,胜者王侯败者寇!趁着赢球赶紧吹吹,也是有道理的。”

“嗯,对了。这周末的中智杯去不去?听说对手是双鹤药业。”

“去啊!没我哪成啊,你还不全靠我给你喂球呢。”

“好!打完球咱们涮肉去。对了!哥们儿,今天是不是有啥事?”

“有点小事儿。你现在不忙吧?”

“不忙,都周末了。说吧。”

“嗯,是这么回事”,阿捷先把自己团队要搞Scrum的事情介绍了一下,然后引到请李沙出任Product Owner的事情上来。

“噢,听起来你们这个流程似乎比原来的要灵活很多。我很愿意做这个事情,这样我们也能更好更及时地合作。可问题是我具体该做些什么呢?”

“首先,你要帮我们维护一个叫Product Backlog的东西。是我们所需要做的所有事情的高层次的列表,按照优先级排列起来。”

“你的意思是说把用户需求文档中的东西换一个形式?”

“嗯,差不多。原来我们用的需求文档太复杂了,有几百页。我们现在讨论到的Product Backlog是一个功能列表,可以组织得非常简单,既包括已经定下来的需求,也要包括那些还不清晰的需求。具体你可以用Excel,或者Word也行,看你用什么方便了!关键在于要方便修改、增删条目,以便于随时调整优先级。第一次,我可以帮你一起做一个初始版本。”

“那我们还是用Excel好了!”

“嗯,我也建议这样。我们现在计划每三个礼拜一个Sprint。那么你要根据根据实际情况随时修改这些内容:如增加新需求,修改已有需求,一定要实时,而且这些修改都要在下一次Sprint计划会议之前完成。这样,才能确保我们团队总是根据你排定的条目优先级,在处理最重要的需求。”

“没问题!”

“我们以后就将以这个文档跟你一起确认详细的需求。如果产生疑问,你得随时解释需求。如果我们做完了,你要帮我们把关,看看是不是你最初所要求的。”

“这些都是我本来就应该做的,除了维护这个Product Backlog外,流程上还需要我做什么?”

“参加两个会议:Sprint计划会议和Sprint评审会议。Sprint计划会议可能会占用很多时间,估计得大半天吧。Sprint评审会议应该比较简单,估计半小时或者一小时就够了。”

第6章 不仅仅是站立(2)

李沙皱了皱眉头:“哦?Sprint计划会议要这么久?我可不可以不参加?我保证开会之前把最新的Product Backlog给你。”

“那可不行!这个会议是我们最重要的会议,计划会议?

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