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第9部分（第3页）

阿捷：多谢。886。

敏捷圣贤：886。

今天的收获太大了，阿捷重拾起了Scrum的信心，准备带领TD团队再次快跑。

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第6章　不仅仅是站立（1）

The　way　ahead　is　long；　I　see　no　ending；　yet　high　and　low　I’ll　search　with　my　will　unbending。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。

——屈原《离骚》

根据敏捷圣贤的建议，如果想真正搞好Scrum，就必须有专门的Product　Owner负责维护Product　Backlog才行，这事得赶紧解决，否则，以后的Sprint　Planning会议不仅开不好，而且每个Sprint肯定又问题多多。阿捷想了想，这事只有李沙最合适。李沙是负责Agile国内OSS产品的Product　Manager，阿捷决定请他出山担任Product　Owner。

李沙个子有米高，四方脸，稍微有点瘦，是个典型的东北大汉，平时总是西装革履。因为同是公司篮球队里面的，大家经常一起打球，所以关系一直很不错。

周五下午，阿捷决定找他聊聊。

“嗨，忙着呢啊？”阿捷走到李沙格子间时，李沙正在看Sohu体育新闻，没注意到阿捷过来。

李沙转过身来，笑了笑：“还行，你看这不火箭又赢了，国内的这帮人把姚明给吹的，不就是一个两双嘛！当家中锋你就得这个数据才行！”

“呵呵，胜者王侯败者寇！趁着赢球赶紧吹吹，也是有道理的。”

“嗯，对了。这周末的中智杯去不去？听说对手是双鹤药业。”

“去啊！没我哪成啊，你还不全靠我给你喂球呢。”

“好！打完球咱们涮肉去。对了！哥们儿，今天是不是有啥事？”

“有点小事儿。你现在不忙吧？”

“不忙，都周末了。说吧。”

“嗯，是这么回事”，阿捷先把自己团队要搞Scrum的事情介绍了一下，然后引到请李沙出任Product　Owner的事情上来。

“噢，听起来你们这个流程似乎比原来的要灵活很多。我很愿意做这个事情，这样我们也能更好更及时地合作。可问题是我具体该做些什么呢？”

“首先，你要帮我们维护一个叫Product　Backlog的东西。是我们所需要做的所有事情的高层次的列表，按照优先级排列起来。”

“你的意思是说把用户需求文档中的东西换一个形式？”

“嗯，差不多。原来我们用的需求文档太复杂了，有几百页。我们现在讨论到的Product　Backlog是一个功能列表，可以组织得非常简单，既包括已经定下来的需求，也要包括那些还不清晰的需求。具体你可以用Excel，或者Word也行，看你用什么方便了！关键在于要方便修改、增删条目，以便于随时调整优先级。第一次，我可以帮你一起做一个初始版本。”

“那我们还是用Excel好了！”

“嗯，我也建议这样。我们现在计划每三个礼拜一个Sprint。那么你要根据根据实际情况随时修改这些内容：如增加新需求，修改已有需求，一定要实时，而且这些修改都要在下一次Sprint计划会议之前完成。这样，才能确保我们团队总是根据你排定的条目优先级，在处理最重要的需求。”

“没问题！”

“我们以后就将以这个文档跟你一起确认详细的需求。如果产生疑问，你得随时解释需求。如果我们做完了，你要帮我们把关，看看是不是你最初所要求的。”

“这些都是我本来就应该做的，除了维护这个Product　Backlog外，流程上还需要我做什么？”

“参加两个会议：Sprint计划会议和Sprint评审会议。Sprint计划会议可能会占用很多时间，估计得大半天吧。Sprint评审会议应该比较简单，估计半小时或者一小时就够了。”

第6章　不仅仅是站立（2）

李沙皱了皱眉头：“哦？Sprint计划会议要这么久？我可不可以不参加？我保证开会之前把最新的Product　Backlog给你。”

“那可不行！这个会议是我们最重要的会议，计划会议?

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