达特港。
作为智人公司起家的地方,这里也是受到影响最大的地区之一。
合并整合之后的丰饶之家,在这里开办了丰饶超市、丰饶酒店、丰饶快餐,还掌控着当地的农贸市场、码头、客运站。
负责这个企业的人,是之前在香江屈臣氏工作过的黄克明。
他此时就在达特港视察各个事业部的工作情况,毕竟这里就在大老板眼皮底下,如果出问题了,那在其他地方干得再好,也是没有用的。
全面整合之后,丰饶之家掌握的资源非常多。
比如农贸市场、仓储、运输公司、酒店、超市、快餐公司,这些其实都可以连成一条线的产业。
除此之外,费尔南多家族的各个种植园和农场,也是丰饶之家的战略合作伙伴。
在屈臣氏担任过供应链管理的黄克明非常清楚,丰饶之家可以打通这些环节,那就意味着效率的提升和成本的下降。
比如,之前超市拿到的鸡蛋,一打(12颗)成本在70比索左右,相当于9块华元,零售价在90比索左右。
而经过重新整合之后,目前鸡蛋成本价被压缩到31比索左右。
各种农产品成本价格,都获得了不同程度的降低,这其中自然代表着利润和竞争力。
要知道,吕宋的普通人平均工资,每个月大概在4800~6500比索之间,折合华元每个月600~800元。
工资如此低,但是消费水平却相当于华国二三线城市,当地人的生活水平可想而知。
而丰饶之家自然尊重当地的工资水平,开出的工作工资和本地企业没有太多差别。
之所以不开高工资,一方面是为了避免被当地企业敌视,另一方面则是为了避免资金外流。
在低工资的情况下,减少了员工的储蓄,那些员工自然不会将钱花费在价格更高的手机、汽车和奢侈品上。
而在低工资的同时,丰饶之家,或者说整个智人系,采用了另一种补充,那就是员工绩效积分。
目前采用1积分等同于1比索的模式,允许员工在自家门店消费的过程中,用积分获得20的抵扣。
假如一个员工在丰饶超市购买了一打鸡蛋,价格是90比索,实际上只需要支付72比索,剩下的18比索由积分抵扣。
而且员工卡在私下使用过程中,基本都是允许员工亲属持卡消费的。
这样做的目的非常简单,一方面是为了刺激员工消费,还要将员工的工资重新吸回公司手中;另一方面则是为了打压其他竞争者。
最后一个目的,则是为了稳定物价,就算是市场物价突然暴涨,智人公司也可以通过绩效积分,调节控制区内的物价水平,相当于获得了一部分货币主权。
由于绩效积分只能在智人公司内部使用,流通范围也在吕宋岛南部地区,目前并没有引起马尼拉方面的关注。
目前智人公司旗下的各个子公司,给员工发放的绩效积分,占据了员工收入的20~30左右。
面对丰饶之家的恶性竞争,达特港的其他超市、商店、快餐,已经开始感到压力了。
虽然其他企业也可以给顾客打折,或者给顾客发优惠券。
问题是丰饶之家背后是整个智人系企业,那些子公司的员工很多,加上他们的亲属,整个城市的消费力都被虹吸了。
……
“听说了吗?”一个龅牙中年妇女小声说道。
另一个妇女提着菜篮子:“听说什么?”
龅牙妇女小声地说道:“丰饶超市明天全场9折,还有专门的特价商品,先到才能抢到特价商品。”
“真的吗?”
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