在鲁青的辅导下,马富贵终于学会了发信息,但是仍然处于“实习阶段”。吃力地给小金鱼发出四个字:“信息收到。”接着马富贵兴奋起来,他不知小金鱼能否收到。此时他才感到,自己非常喜欢小金鱼,马富贵认为账本和人品是两码事,不可一概而论。个体公司许多账本是老板主宰,会计不过是处理与应付账目的工具。在渴望中,他等来了第二条信息:“运用时间去工作是成功的代价,费点时间去思索是力量的源泉,抽点时间去阅读是智慧的基础,找点时间去爱人和被人爱是上帝的恩赐。”
马富贵又是一阵激动,他想小金鱼真有文化,能编出这么好的文字。急忙发出五个字:“再一次收到。”
只要闲着,马富贵就有一种期待,不知道是对手机的新鲜感,还是一种朦朦胧胧的情感,他心中的期待逐渐升温。马富贵终于等来了第三条信息:“相聚的时间太短太短,期待的光阴很长很长,回顾金海岸的狂放,思念飘荡在遥远的北方,风吹草低见牛羊,却不知‘羊官’的去向,寂静的夜晚站在海边,企盼远方的客船停泊码头!”
马富贵在北京寂寞的光阴中,时而得到小金鱼一丝半缕的“霞光”,他感到无比的幸福和欣慰。
鲁青与马富贵把两家公司的账目综合后,大吃一惊,他们的纯利润竟高达230%以上,难怪国兴银行的基层单位反应那么强烈!难怪深圳南方大业公司要在账目上做文章!他们向解欣部长汇报情况后,解欣满意地说:“国兴银行总部以前派人到这两家公司核查过账目,回来都说产品质量好,价格合理,这与我们基层单位反映的情况恰恰相反。你们这一次摸了老虎的‘屁股’。昨天上午人民银行一位领导给我打来电话,说深圳南方大业公司和北京市兴德公司的金融产品不错,他准备往其他商业银行推荐,问我对此事有什么看法。我对不了解情况的这位领导说,你们不是已经检查过了吗?这两家公司的具体情况我们有待进一步了解,等彻底了解清楚后再向领导汇报。看来一些领导很关心这两家公司,你们不能被各种干扰所迷惑,要坚持原则。为了国兴银行的财产不遭受重大的损失,为了国兴银行全体职工的利益,你们要顶住一切压力。当然我不会给你们压力,我会百分之百支持你们的工作。后天召开党委会,你们二人到会上去,向总部的领导们讲清楚事情真相。”
第五章 决议(2)
鲁青担心道:“我们上会讲话合适吗?”
解欣说:“咱们人多势众,向党委讲真话,有什么不合适的?”
鲁青说:“级别不到,怕领导不高兴。”
解欣说:“真理面前,人人平等,何况我们是做好事,有利于国兴银行的好事!我都不怕,你们怕什么?”
部长已经把话讲到这个份上,鲁青不好意思再拒绝领导的美意。
下班回家的路上,鲁青手机嘀铃铃响了一下,有一条信息。鲁青打开看是林少彬发来的:日出日落,晚睡晨起,天上的流云从来都不曾因为我们的悲喜而有所变化;蛙眠鸟鸣,月圆月缺,黄河的波涛从来都不曾因为我们的功过而停歇半分。须臾一忽间,无情是时间,我唯愿鲁处长仔细体验这或平淡或多彩的人生。
鲁青看完林少彬的短信,知道他是绝顶聪明的一个人,林少彬在短信中没有提起“刀下留情”的文字,却向鲁青传达出一个信息,让鲁青看在互为知音的份上,能够宽容大度,顺水推舟,顺势而为。
鲁青想,自己在处事为人上可能不及林少彬洒脱豪放,但是不能在他发出挑战时偃旗息鼓。鲁青想到了国兴银行的声誉,一个泱泱大行难道不敢应对一位个体老板的挑战?他就拔出手机上的写字笔写了一首诗:笑看人生几多愁,闲云野鹤心自由,烦恼付与落花去,松傲青山水自流。人生百年何其短,超然物外为圣贤,拂袖南山采雏菊,放歌扁舟钓浮鱼!
很快,林少彬又返给鲁青一条信息:错过日出可以等待,错过美景可以再来,错过流星可以期待,错过朋友却只有无奈。
鲁青完全明白了林少彬的意思,如果对两家公司的事情处理不好,那么他就失去了林少彬这个“知心朋友”,如果能够在关键时刻拉“兄弟”一把,他将得到永久的友谊。鲁青再没有发信息给林少彬,林少彬也没有再发信息给鲁青,两人对各自的表述了然于心。
新上任的尚行长亲自主持了扩大的党委会,解欣让鲁青读了调研报告。
会场鸦雀无声,国兴银行的高层管理者们认真又惊疑地听着鲁青的汇报。从2005年开始,他们听过两次这样的专题研究企业文化建设方面(主要是企业形象)的会议。前两次的调研报告,都是肯定协作厂家的成绩,举例说明他们生产的灯箱、广告牌之类的产品质量达标,如何深受基层职工的欢迎,而这一次对协作厂家的生产流程尤其是利润情况进行了详细的分析。230%以上的纯利润让党委委员们目瞪口呆,这般高额利润是他们想不到的。
几年来,总部的领导们认为国兴银行对企业文化建设的重视,比其他金融单位棋先一着,国兴银行率先成立企业文化部在金融界独树一帜。企业文化是一种外来文化,二十世纪八十年代中期传入中国,至今已经近二十年。许多国人对初期“侵入”的企业文化,并没有在意。有五千年文明史的泱泱大国,战国时期就有诸子百家,有儒家文化、道家文化、兵家文化……而今各种流派学说更是五花八门百花齐放。一些国学大师、历史学家根本没有瞧得起这个“外来货”。但随着经济全球化进程的提速,企业界、理论界、大众传媒等社会各界的有识之士,越来越清醒地认识到:“二十一世纪的经济赛局,将在很大程度上取决于文化力的较量”;企业文化建设不仅是企业生存发展的内在动力,更是企业走向国际市场的通用语言。企业文化是指在一定社会历史条件下,企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和文化模式,以及与之相适用的制度和组织机构,体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、精神道德、行为规范、共同信念及凝聚力。可以说,有企业就有企业文化。 。。
第五章 决议(3)
针对企业文化的三个组成部分之一VI,也就是企业形象建设,鲁青在向党委汇报中代表解欣和企业文化部提了三条建议:
一、总部想办法与两家公司解除协议。
二、给基层行充分的自主权。总部只要求材料的规格、材料的质量、达到的效果。具体选择厂家各基层行自行决定,不再搞“大一统”。
三、总部及时下基层检查VI的实施情况,统一制作VI手册发给大家参照执行。
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